奨学金受給率急上昇、返済に負担の声も… 社員の奨学金を肩代わり、最大200 万円を支給 優秀な学生の確保と長期雇用促進に2 つの社内制度導入

ウエディングプロデュース・レストラン運営の㈱ノバレーゼ（本社:東京都中央区、浅田剛治社長、東証一部、資本金：6 億円）は、社員が返済している奨学金の残余額に対し最大200 万円を支給する「奨学金返済支援制度」と、勤続10 年以上の社員を毎年の旅行で労う「勤続10 周年記念旅行制度」を設けました。

職場環境のさらなる向上で優秀な学生の確保につなげるとともに、社員のモチベーションアップで長期雇用を促します。

■ 奨学金を返済する社員に最大200 万円を支給

「奨学金返済支援制度」では、奨学金を返済している正社員に、奨学金の返済資金として最大200 万円を支給します。支給対象者は勤続年数が5 年と10 年の社員です。2 回の節目に、未返済分に対しそれぞれ上限100 万円を支給します。

社員の奨学金返済に企業が補助金をだす、世に前例のない制度で、働き甲斐のある最先端の職場環境をつくります。前衛的な取り組みをする企業として、奨学金を得て進学･学習した優秀な学生の採用につなげるとともに、若手社員の働き続けることへの士気向上を期待しています。

制度名
奨学金返済支援制度

対象者
奨学金の返済残高のある勤続年数5 年と10 年の正社員

対象奨学制度
日本学生支援機構、通学校（大学･専門学校等）、行政の貸与奨学金制度

内容
2012 年7 月1 日を勤続年数の開始基準日とし、5 年後と10 年後に、奨学金未返済分に対し最大100 万円ずつを支給
※初支給となる2017 年は、支給総額約3000 万円を見込んでいます
※全社員が対象ですが、遡及適用はありません

目的
職場環境の向上、優秀な学生の確保、社員のモチベーションアップ、長期雇用促進

景気低迷で奨学金受給率急上昇、返済の負担を感じる人も多数

大学学部制の2010 年の奨学金受給率は50.7%と過去最高に達し、1990 年の21.8%から28.9 ポイントも増加しています。
また奨学金の返済の延滞者は全体の12.1%で、無延滞者でも41.8%が返済を負担に感じています。
（データ元：独立行政法人日本学生支援機構）

奨学金を返済する入社5年目の社員が発案、策定

「奨学金返済支援制度」の発案者の一人は奨学金受給者で、入社5年目の総務人事部社員です。彼が行った当社社員への聞き取り調査で、社員の約3割が奨学金を受給していることが分かりました。

かつ社会的にも奨学金返済が問題になっていることを知り、新制度導入で優秀な学生の採用確保と社員のモチベーションアップにつながるとして、役員会へ提案し可決されて新制度の策定にあたりました。

■ 勤続10年以上は毎年1度の旅行

「勤続10周年記念旅行制度」は、長期にわたり、当社に貢献した正社員や契約社員を称え、労をねぎらう制度です。
前事業年度末時点で、当社での勤続年数が10年以上の社員に、社内企画の3泊4日の国内外への旅行に招待します。
制度旅行の第一回は2013年2月で、以降毎年、勤続10年以上の社員を対象に実施します。

会社概要

【社名】 株式会社ノバレーゼ［英文社名］NOVARESE, Inc.［証券コード］東証一部（2128）
【住所】 〒104-0061 東京都中央区銀座一丁目8番14号 銀座YOMIKOビル4F
【電話】 03-5524-1122（代）
【設立】 2000年11月1日
【資本金】 608,825千円（2011年12月末現在）
【代表者】 代表取締役社長 浅田剛治
【従業員数】 1,038人 （パート・アルバイト含む） （2012年6月末日）
【売上高】 2011年12月期 110億2,329万円（連結）
【事業内容】 婚礼プロデュース部門、婚礼衣裳部門、ホテル・レストラン部門